Полезное для медицинского отдела
Взаимопомощь в среде профессионалов - одна из важнейших составляющих.
Корректное оформление ссылок
Чтобы обеспечить объективное представление информации, все утверждения должны базироваться на опубликованных материалах и подкрепляться четкими ссылками на источник информации.
Чтобы обеспечить объективное представление информации, все утверждения должны базироваться на опубликованных материалах и подкрепляться четкими ссылками на источник информации.
1. Статья в журнале:
Teramoto T. J Atheroscler Thromb. 2013;20(6):517-23.
Yusuf, S., Lonn, E., Pais, P. et al. for the HOPE-3 Investigators, N Engl J Med. 2016 May 26;374(21):2021-31.
Landmesser U., et al. Eur Heart J. 2016 Oct 27. pii: ehw480. [Epub ahead of print] (действительна до момента публикации в бумажном формате журнала, после чего нужно указать страницы)
2. Абстракт в журнале:
Lewis S., et al. Journal of Clinical Lipidology May-June, 2016 Volume 10, Issue 3, Pages 691–692 (абстракт).
3. Постер, представляемый на конференции (ссылка действительна до момента публикации абстракта или статьи в журнале:
Karlson, B.W., et al. Predicting the Reduction in Risk of Cardiovascular Events with High-Intensity Statin Treatment: A VOYAGER Analysis. Abstract. Presented at the 83th European Atherosclerosis Society Congress Glascow, UK, 22-25 March 2015.
4. Доклад на конференции (ссылка действительна до момента публикации абстракта, статьи):
Karpov Yu., Buza V., Tomilova D., Logunova N. The 4-year follow-up of medications compliance in patients after elective percutaneous coronary intervention with drug-eluting stent (OPTIMA II study). Presented at Symposium of the International Atherosclerosis Society “Anitschkow Days”, May 2016. Presented by Yu. Khomitskaya.
5. Клинические рекомендации в журнале:
Диагностика и коррекция нарушений липидного обмена с целью профилактики и лечения атеросклероза. Российские рекомендации, V пересмотр // Атеросклероз и дислипидемии. 2012;(4):5–52.
Диагностика и лечение артериальной гипертензии. Российские рекомендации (четвертый пересмотр). Системные гипертензии 2010; 3: 5–26
ESC/EAS Guidelines for the management of dyslipidemias European, Heart Journal (2011) 32, 1769–1818.
2013 ESH/ESC Guidelines for the management of arterial hypertension. Journal of Hypertension 2013, 31:1281–1357.
Catapano A, et al. Eur Heart J. 2016; 37: 2999-3058.
6. Ссылка на инструкцию по медицинскому применению лекарственного препарата:
Инструкция по медицинскому применению лекарственного препарата Название® (таблетки с замедленным высвобождением, покрытые оболочкой, 25 мг, 50 мг, 100 мг) с учетом изменений 1,2. Регистрационное удостоверение П №0000000/01 от 05.09.2007.
7. Ссылки на материалы личного архива:
Белова А.М. д.м.н. РМАПО, 2016 г. (из личного архива)
8. Ссылка на интернет ресурсы:
National Vascular Disease Prevention Alliance. Guidelines for the management of absolute cardiovascular disease risk. 2012. [Электронный ресурс], 09.12.2016. URL: https://www.heartfoundation.org.au/images/uploads/publications/Absolute-CVD-Risk-Full-Guidelines.pdf
9. Ссылка на книгу:
Кобалава Ж.Д., Котовская Ю.В., Моисеев В.С. Артериальная гипертония: ключи к диагностике и лечению. М: ГЭОТАР-Медиа, 2009; 864 с.
Teramoto T. J Atheroscler Thromb. 2013;20(6):517-23.
Yusuf, S., Lonn, E., Pais, P. et al. for the HOPE-3 Investigators, N Engl J Med. 2016 May 26;374(21):2021-31.
Landmesser U., et al. Eur Heart J. 2016 Oct 27. pii: ehw480. [Epub ahead of print] (действительна до момента публикации в бумажном формате журнала, после чего нужно указать страницы)
2. Абстракт в журнале:
Lewis S., et al. Journal of Clinical Lipidology May-June, 2016 Volume 10, Issue 3, Pages 691–692 (абстракт).
3. Постер, представляемый на конференции (ссылка действительна до момента публикации абстракта или статьи в журнале:
Karlson, B.W., et al. Predicting the Reduction in Risk of Cardiovascular Events with High-Intensity Statin Treatment: A VOYAGER Analysis. Abstract. Presented at the 83th European Atherosclerosis Society Congress Glascow, UK, 22-25 March 2015.
4. Доклад на конференции (ссылка действительна до момента публикации абстракта, статьи):
Karpov Yu., Buza V., Tomilova D., Logunova N. The 4-year follow-up of medications compliance in patients after elective percutaneous coronary intervention with drug-eluting stent (OPTIMA II study). Presented at Symposium of the International Atherosclerosis Society “Anitschkow Days”, May 2016. Presented by Yu. Khomitskaya.
5. Клинические рекомендации в журнале:
Диагностика и коррекция нарушений липидного обмена с целью профилактики и лечения атеросклероза. Российские рекомендации, V пересмотр // Атеросклероз и дислипидемии. 2012;(4):5–52.
Диагностика и лечение артериальной гипертензии. Российские рекомендации (четвертый пересмотр). Системные гипертензии 2010; 3: 5–26
ESC/EAS Guidelines for the management of dyslipidemias European, Heart Journal (2011) 32, 1769–1818.
2013 ESH/ESC Guidelines for the management of arterial hypertension. Journal of Hypertension 2013, 31:1281–1357.
Catapano A, et al. Eur Heart J. 2016; 37: 2999-3058.
6. Ссылка на инструкцию по медицинскому применению лекарственного препарата:
Инструкция по медицинскому применению лекарственного препарата Название® (таблетки с замедленным высвобождением, покрытые оболочкой, 25 мг, 50 мг, 100 мг) с учетом изменений 1,2. Регистрационное удостоверение П №0000000/01 от 05.09.2007.
7. Ссылки на материалы личного архива:
Белова А.М. д.м.н. РМАПО, 2016 г. (из личного архива)
8. Ссылка на интернет ресурсы:
National Vascular Disease Prevention Alliance. Guidelines for the management of absolute cardiovascular disease risk. 2012. [Электронный ресурс], 09.12.2016. URL: https://www.heartfoundation.org.au/images/uploads/publications/Absolute-CVD-Risk-Full-Guidelines.pdf
9. Ссылка на книгу:
Кобалава Ж.Д., Котовская Ю.В., Моисеев В.С. Артериальная гипертония: ключи к диагностике и лечению. М: ГЭОТАР-Медиа, 2009; 864 с.
Развитие продукта до коммерциализации
1
Prelaunch
T = -48 to -24 months
2
Perilaunch
T = -24 to -12 months
3
Launch
T = -12 to 0 months
4
Postlaunch
T = 0 to 12 months
- Этап Прелонча очень важен, т.к. на нем начинается формирование стратегических императив, медицинской команды, идентификация неудовлетворенных потребностей и формирование кросс-функционального взаимодействия.
- На всех этапах, начиная с Перилонча, медицинская команда и команда МА выстраивает кросс-функциональное взаимодействие. Параллельно на этапе Перилонча медицинский отдел вовлечен в активности отдела Клинических Исследований, а также выстраивает стратегию по медицинским образовательным программам с внешними и внутренними заинтересованными участниками. На этом этапе должно выстраиваться партнерство с ключевыми лидерами мнений, поэтому предполагается, что команда региональных медицинских советников уже вовлечена в работу.
- На этапе Лонча важно обучение Коммерческого отдела и плавная передача лидерства в их руки. Медицинская команда в этот период поддерживает все предыдущие активности, организует и проводит непромоционные мероприятия, помогает отделу Маркетинга в организации промоционного Лонча.
- На этапе Постлонча лидерство по мероприятиям и материалам у Коммерческого отдела. Медицинская команда и команда МА продолжает свои активности, совместно с отделом Клинических Исследований может быть организовано исследование IV фазы или в формате RWE/RWD. Медицинские запросы обрабатываются согласно внутренним политикам компании, а медицинская команда фокусируется на подготовке к выходу нового продукта или показания.
Ниже представлены направления деятельности Медицинского отдела с примерами некоторых активностей. Полный список привести затруднительно, однако с ним можно ознакомиться в различных публикациях (например: https://doi.org/10.1007/s40290-022-00424-0 ).
Активности Медицинского Отдела
Медицинское лидерство. Стратегическое планирование
Подготовка Лонча
Кроссфункциаональное взаимодействие
Медицинское исследование
Поиск данных и доказательств
Медицинская информация и коммуникация
Ответы на медицинские запросы
Образовательная коммуникация
Тренинги, Советы Экспертов и т.д.
Развитие партнерства
Взаимодействие с профессиональным сообществом
Организационная поддержка
Медицинские тренинги, обеспечивающие плавный переход к коммерческому отделу
Пирамида доказательной медицины
В основе работы врача и исследователя лежит огромное количество данных, полученных из исследований и реальной клинической практики. Вполне закономерно, что эти данные имеют свою иерархию, ведь на их основании принимаются не только административные, но и медицинские решения.
Огромная ответственность за жизнь и безопасность пациентов склоняет экспертное сообщество к доказательной медицине. Исследователи регулярно пересматривают пирамиду доказательности, как того и требует меняющаяся среда. Однако, суть всегда остается: чем ближе к вершине пирамиды, тем больше баланс эффективности и безопасности.
Огромная ответственность за жизнь и безопасность пациентов склоняет экспертное сообщество к доказательной медицине. Исследователи регулярно пересматривают пирамиду доказательности, как того и требует меняющаяся среда. Однако, суть всегда остается: чем ближе к вершине пирамиды, тем больше баланс эффективности и безопасности.
Широкое применение пирамиды доказательной медицины обосновано многими факторами. С полным текстом к предложенному рисунку можно ознакомиться по ссылке.
В медицинской практике можно встретить подход по уровням доказательности и уровням рекомендаций, хорошо знакомый экспертам.
В медицинской практике можно встретить подход по уровням доказательности и уровням рекомендаций, хорошо знакомый экспертам.
Ваши заявки
на получение дополнительной информации можно направить по e-mail, кликнув по значку ниже. Обязательно делайте пометку "хочу прочитать "Полезное" о..."
По мере накопления интересных заявок, информация на странице будет дополняться.
По мере накопления интересных заявок, информация на странице будет дополняться.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
Информация, опубликованная на данном сайте, ориентирована на общее ознакомление и не может быть использована
в качестве медицинских, практических или коммерческих рекомендаций.
Вся информация на данном сайте представлена исключительно в информационных целях и предназначена для медицинских
и фармацевтических работников, не заменяет консультации.
